Cége bizonyára eredményesen működik. Tapasztalataink ugyanakkor azt mutatják, hogy minden cég profit-hatékonysága egy vagy több üzletág optimalizálásával és munkaerő-fejlesztéssel tovább növelhető. Kívánságra teljes hatékonysági átvilágítást végzünk, melyből egyértelműen megállapítható, vajon céges folyamatait érdemes e javítani vagy azok optimálisan működnek.

 
 

Tanácsadói tevékenységünk lényege

A TRAVEL SYSTEM INTERNATIONAL kis és   közepes méretű vállalkozások, szervezetek problémáinak megoldására szakosodott tanácsadó iroda, mely megbízói számára nyújt konkrét, kézzelfogható és mérhető segítséget. A TRAVEL SYSTEM INTERNATIONAL kívánságra megbízói teljes átvilágítását elvégzi és átfogó elemzést ad a lehetséges problémákról és megoldásokról. Ezek a legsürgősebb költségtakarékossági intézkedésektől a hosszú távú marketing- pénzügyi és  terméktervezésig terjednek, és magukban foglalják a management számára létfontosságú jól működő adminisztrációs nyilvántartások és statisztikai rendszerek kiépítését, csakúgy, mint az elszámolásokhoz kötődő okmányok tervezését és átfogó rendszerbe illesztését.

MIKRÓ- KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK

A mikró, kis és középvállalkozásoknak számos problémával - tőkehiány,  beszűkült finanszírozási lehetőségek, hektikus piaci változások, csökkenő kereslet, erősödő verseny, kiújuló gazdasági válság stb. - kell  folyamatosan szembenézniük. Tapasztalatból tudjuk, hogy mindezek ellenére a problémákra van megoldás: a gazdasági folyamatok jobb átlátása, a piaci reakcióképesség növelése, a nemzetközi trendek megismerése, előrevetítése, a vállalkozás egyéni értékeinek, versenyelőnyeinek felismerése és csatasorba állítása, a potenciális fogyasztói csoportok egyértelműsítése és egy "agresszív" vállalati koncepció kialakítása. A TRAVEL SYSTEM INTERNATIONAL ebben tud segíteni.

 
 

Marketing

Tanácsadásunkban egyszerre érvényesítjük kreatív gondolkodásunkat és piaci realtásérzékünket. Tisztán értjük a marketing, ill. marketingkommunikáció fontosságát, amelyek sikere az alábbi kulcskérdéseken múlik:

1. Sikerül e megfelelő szegmentációval pontosan meghatározni célpiacainkat?
   
2. Sikerül e termékeinket vagy szolgáltatásainkat megfelelően pozícionálni?
   
3. Sikerül e megtalálnunk és potenciális vevőinkkel hatékonyan, érthetően kommunikálnunk saját egyedi – versenytársainktól jól megkölönböztethető – előnyeinket (USP)? 
4. Megtaláljuk e a legköltséghatékonyabb piacra vezető módszereket?
   
5. Jól kezeljük e nehezen megszerzett piaci információinkat?
   
6. Megfelelően építjük e ki értékesítési csatornáinkat?
   
7. Alkalmazzuk e az on line marketing és e-üzlet lehetőségeit, előnyeit?

Stratégiai és üzleti tervezés

Szerintünk a kisvállalati tervezésnek világosnak és átláthatónak kell lennie, és csupán három kérdést kell megválaszolnia: 1. Hol tartunk most? 2. Hol szeretnénk tartani adott idő múltán? 3. Hogyan jutunk odáig? E filozófiát számos átvilágítás, megvalósíthatósági tanulmány és üzleti terv sikeres gyakorlati megvalósítása igazolja.

• Vállalati stratégiák és akciótervek előkészítése és kidolgozása
  
• Megvalósíthatósági tanulmányok készítése
  
• Üzleti tervek előkészítése és kidolgozása
  
• Cégátvilágítás
  

 

HR és szervezetfejlesztés

A szervezeti kérdéseket nem csupán egy vállalkozás felépítésével kapcsolatos kérdésnek tekintjük, hanem az azzal összefüggő gyakorlati feladatrendszerrel (kutatás, tervezés, értékesítés, operáció, adminisztráció, finanszírozás) történő korrdinációjának. Sokéves tapasztalataink nagymértékben alapulnak eltérő nagyságú vállalkozások mindkét irányú szervezeti átalakításán, új szervezeti modellek bevezetésén, különös tekintettel a vállalkozás saját termékeinek hatékony értékesítésére. Javaslataink a vállalkozás meglévő kapcsolati rendszerének átalakítására; a hierarchia – feladatok – munkaerő hármas követelményének optimalizálását segítik.

Kutatás és információszerzés

Sokéves kutatási tapasztalatainkat a vállalkozás szempontjából kiemelten fontos további információk megszerzésével és rendszerezésével erősítjük. Megítélésünk szerint a kisválllakozások számára is kizárólag a célok és preferenciák alapján jól csoportosított információk adhatnak megfelelő útmutatást a jövőhöz. A levonható következtetésekig részletes elemzéseken át vezet az út, amelyhez két évtizedes üzleti tapasztalatok és hatékony technikák állnak rendelkezésünkre.

E-üzlet

Tanácsadásunk egyre nagyobb részben irányul a vállalkozások minden tevékenységének IT alapú átszervezésére. Az elmúlt években minden üzleti szervezet számára egyértelművé lett az infokommunikációs alkalmazások kivételes hatékonyságnövelő hatása, és így a KKV szektor számára példa nélküli esélynövekedése. Fontos kérdés, mikor terjesztjük ki ezeket saját vállalkozásunk minden egyes részterületére, ezzel belépve a totális kommunikáció és minden eddiginél sikeresebb értékesítés világába. Üzletorientált tanácsadásunkban a vállalkozások számára a hagyományosan fontos fogyasztói igényeket az IT segítségével új megvilágításba helyezzük: 1. teljes információellátás, 2. interaktív kommunikáció, 3. személyes profilokra szabott turisztikai szolgáltatások, 4. online fizetések és 5. folyamatos jelenlét.

Projektmenedzsment

Egy kiemelt, sikeres cél megvalósítása érdekében komplex tevékenység-rendszereket kell működtetnünk: gyakorlati tapasztalatokon alapuló tanácsadásunkban tehát komplex megoldásokat kínálunk, amelyet projektmenedzsmentnek is neveznek. A tanácsadás a teljes projekt-folyamatot végigkíséri az előkészítéstől (célkitűzés, célvariációk, megvalósíthatósági elemzés, üzleti terv, marketing terv, pénzügyi terv, szerződések, ajánlatok stb.) a megvalósításig (termék-tervezés, üzletpolitika és értékesítési csatornák kialakítása, promóciós gyakorlat stb.).

 

 
 

 
 

Minőségbiztosítás (TQM, ISO)

A hosszútávú siker elengedhetetlen feltétele a vállakozás minden egyes mozzanatának és szolgáltatásának minőségi átértelmezése, akár radikális változások árán is. A teljes minőség menedzsment minden terméket, szolgáltatást, folyamatot (adminisztráció, kommunikáció, elosztás, tervezés, gyártás, marketing, tréningek stb.) és személyt érint, mert minőség kizárólag holisztikus megközelítéssel érhető el. Tanácsadói tevékenységünkben ISO auditori képesítésünk és gyakorlatban kiforrott minőségbiztosítási tapasztalataink együttesen biztosítanak megalapozott szakmai hátteret. 

Tervezés

• Forgalmi terv
  
• Költségterv
  
• Marketing terv
  
• Reklám terv
  
• Termék terv
  
• Akvizíciós terv
  
• Project tervek
  
• Utazási terv

Nyilvántartás

• Rendelésállomány
  
• Leltár
  
• Személyzeti nyilvántartás
  
• Partnernyilvántartás
  
• Adatbázisok - Partner cégek
  
• Kontingensek
  
• Szervezeti tagságok
  
• Határidők

Pénzügyek 1

• Könyvelés
  
• Számlázás – számlatükör
  
• Kimutatások (vevő, szállító, folyószámla)
  
• Követelések, kintlévőségek nyilvántartás
  
• Tartozások és utalandók nyilvántartása
  
• ÁFA nyilvántartás
• Likviditás és cash flow nyilvántartás
  
• Adózás
  
• Árfolyamok